Что обьединяет Белогородку и Австрию?

Written by sovxoz   // 04.09.2013   // 0 Comments

ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ Белогородка И АВСТРИЮ?

ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ Белогородка И АВСТРИЮ?

Карьера Сергея Иващука началась просто блестяще. В 2004 году он окончил Киевский национальный экономический университет по специальности ?Международная экономика, управление международным бизнесом?. В конце обучения судьба предложила своего рода экзамен — четырех студентов из числа тех, кто имел хорошие знания немецкого языка и экономики, приглашали Венского экономического университета.
Так Сергей попал в Австрию и там еще год учился по специальной программе для студентов Восточной и Центральной Европы. Учился различным аспектам ведения бизнеса. Финансировали программу государство (Австрия) и предприятия, стремились привлечь на работу талантливую молодежь. Сергей Петрович проходил стажировку во всемирно известной фирме ?Хенкель?.
Достаточно было лишь его желание, чтобы продолжать работать в области международной экономики. Но парень вернулся к родным порогам, на Билогирщину. Далеко не все поняли и одобрили его поступок. Говорили в глаза: ты чудак, тебе же все завидовали! Ну что ты забыл в том селе? Однако каждый человек действует так, как подсказывает душа. Видно, действительно что-то забыл Сергей на Хмельнитчине. Скорее всего, судьбу. Поэтому он имеет вид не разочарованной, а довольного жизнью человека. И хочет, чтобы агропредприятие ?Родной край? села Белогородка Изяславского района, он возглавил в 2006 году, стало не хуже австрийских и немецких. Ох и непростая у него задача со многими неизвестными! На месте бывшего агроформирования — одни руины. Фермы полуразобранные, оборудование вырезано и сдано в лом, отдельные ?активисты? даже начали снимать шифер из зданий. — И мы приняли непростое для себя решение: купить у ликвидатора половину выставленных на продажу ферм, хотя цена была достаточно высокой, — говорит Сергей Петрович. — Возможно, человек, который руководствуется только интересами бизнеса, этого не сделала бы. Но я вырос в деревне и понимаю крестьян: это как им больно смотреть на полный упадок, на фермы, куда недавно спешили! Надо снова дать ему возможность работать и получать нормальную зарплату. Поэтому когда будет достаточно средств, возьмемся за восстановление. А для начала приобрели 288 коров и 30 нетелей. Это племенное стадо. Уже получаем молоко и имеем базу для наращивания поголовья. Сергей Иващук пытается привнести в свое предприятие те преимущества, которые видел за рубежом — в управлении, в подходах к работе. Конечно, не все получается. Чтобы адаптировать их к нашим условиям, нужны кардинальные изменения, в том числе на уровне государства. Да и сознание наших крестьян к этому не готова. Но молодой хозяин не сдается: в свои 25 лет он мыслит и действует, как зрелая, опытная и умеренный человек. ?Родной край? — дочернее предприятие известной в области и за ее пределами НВА «Жемчужина Подолья?, что хозяйничает более чем в десяти селах Белогорского района. Тем не менее, оно полностью отделено, хозяйство самостоятельно, так руководитель должен стараться, чтобы соответствовать архивисокому уровню материнской фирмы. ?Родной край? обрабатывает около 3 тыс. га пашни, выращивая рапс, ячмень, озимую пшеницу, кукурузу. Поскольку культура земледелия здесь высокая, то и результаты хорошие. Молодой руководитель может зачислить себе в актив то, что организовал не только традиционные для села виды деятельности. Чтобы не зависеть от природы, здесь занимаются внутренними и международными перевозками. Так удается удешевить конечную цену продукции и не зависеть от посредников и иметь достаточно оборотных средств, чтобы платить зарплату, налоги и другие сборы, возможность приобрести необходимые материально-технические ресурсы. Сейчас С. Иващук приобретает еще и юридическое образование. Итак, много времени проводит в Киеве, где работает небольшой отдел хозяйства, своего рода маркетинговая служба. — Мы на плаву в течение целого года, — рассказывает Сергей Иващук. — Стараемся ежемесячно до 12 числа выплатить заработную плату. Помогаем сельской общине. Скажем, принимали активное участие в открытии памятника Неизвестному солдату. Обеспечиваем продуктами питания школу и детский сад, выделяем им средства. Не обделяет крестьян и при выплате паевых. Помогаем детском оздоровительном лагеря, функционирующей на территории Белогородка. Практически весь спектр социальных услуг, действующий в ?Жемчужине Подолье?, мы ввели и здесь. — А как этот аспект соотносится с международным опытом? — Спрашиваю. — Вот в том-то и заключается трудность адаптации той системы нашей, — отвечает. — Думаю, далеко не каждый капиталист мог бы вести здесь свою деятельность и получать прибыль. А мы — успешно работаем и взяли на себя функцию государства защищать людей. С точки зрения бизнеса — это нерационально, и в самом деле не дает нам большой эффективности, высокой рентабельности. Но не все измеряется деньгами и величине прибыли. Существует много путей получения выгоды, но не все они моральные. Если мы поддерживаем школу или детский сад — это же дети наших работников. Если мы приводим в порядок очаги культуры и спортивные заведения — это для досуга наших тружеников. Если мы заботимся о ветеранах — это же наши отцы и деды, которые всю жизнь отдали труду на земле. А с другой стороны, если человек знает, что ее ребенок неголодного, под наблюдением специалиста, научится чему-то разумному и полезному, то она и работает с большей отдачей. Государство этим пользуется и перевела свою социальную ответственность в деревню. Но в то же время она не заинтересована в высокой цене на хлеб, на продукты питания, чем, опять же, снижает эффективность нашей работы. Так не должно быть в условиях рыночной экономики, рынок должен действовать не частично и выборочно, в каких-то определенных областях, а везде. В своей структуре ?Родной край? имеет более ста рабочих мест. Столько работников ему и не нужно, однако здесь не думают, как их сократить, а как загрузить работой. Людям нужно зарабатывать, содержать свои семьи, следовательно, лучше сделать так, чтобы интересы всех в этом плане совпадали. Приведу красноречивый пример. В 2006 году агроформирования приобрело Изяславскую РТП (ремонтно-транспортное станцию). Сейчас там работает 28 человек. Впервые за 5 лет они получили возможность ремонтировать технику. Сделали за это время более трех десятков ходовых частей, отремонтировали 40 пускателей — для себя, для ?Жемчужины Подолья? и других агропредприятий. Там есть шесть автомобилей, пять лет не были нужны, а сейчас занимаются перевозками. Приятно, что и говорить: водители как заново родились. С каждым годом уменьшается количество отечественной техники, а потому перед РТП стоит новая задача: освоить ремонт современной зарубежной техники. Сергей Петрович нисколько не сомневается, что вскоре так и будет. Там, говорит, подобралось ядро достаточно квалифицированных специалистов. Предприятие ?Родной край? начало и строительство. Современный админкорпус, где будут сконцентрированы управленческий состав, инженерная служба, экономически бухгалтерский подразделение, ?вырастает? на территории тракторной бригады. Это для того, чтобы теснее ?привязать? управления к производству. Строится там и столовая. Надо сказать, пайщики с большой симпатией относятся к молодому руководителю. В жатву почти вся Белогородка была в поле. И то сказать: к уборке имели более 600 гектаров ячменя, 650 — пшеницы, около 750 — кукурузы, 90 га гороха. — Люди наши не менее трудолюбивые и старательные, как за рубежом, — снова сравнивает Сергей Петрович. — И земля у нас прекрасная. Это конкурентное преимущество Украины. Она нам Богом дана, и мы должны это преимущество использовать. Сельскому хозяйству надо предоставить приоритетный статус, и тогда мы могли бы спокойно кормить полмира. Когда-то один умник от науки определил, что сельское хозяйство — это первая стадия экономического развития общества, промышленность — вторая, выше. И до сих пор мы встречаем высказывания вроде: отсталая аграрная страна. Этот стереотип нужно ломать. Недаром Сергей Иващук вернулся в деревню. Земли очень нужна мыслящая и талантливая молодежь с бизнес амбициями. Жаль, что таких энтузиастов все еще ??единицы. Галина Скрипник. Хмельницкая область.


Similar posts

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code